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2007.09.08 (Sat)

Value!

前回のPJTから約一週間。
TVでCMを見ていたら、PJTでも話にあがっていた新商品がついに発売した。

これには直接は関わってはいないのだけれど(全社戦略だったしね)、
客先を離れた今はなんか少し嬉しくなった。いっちゃー悪いが、マーケティング(全般)が下手な会社だけど、今回はPromotionに限ってはなんかよさそう。ここの特徴としている変な説教くさい訴求が少なく、クリエイティブとメッセージのバランスが良かった。これは絶対売れるよ。つうか欲しい。飲食したい!

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PJTの終わりに厳しいMGRからは、
「あなたはこのPJTに何を残したと思いますか?」
なんて言われ、何も応えられずにただただMGRの顔を見返していた。

このPJTという自社的な言い方はどうでも良いのだけれど、「お客さんに何を残したのか?」という問いには真摯に応えられなければな何て思い返した。

戦略コンサルタントは、お客さんを通してしか社会を見られないと思っている。社会とは、ヒトが生きる世界のことだ。僕の志向の一部は、NPO時代にR社出身の市議会議員らに形成された部分が大きく、ヒトの息吹が感じられるものこそが社会で、そこに何かを残すことが働くことだ何て思っている節がある。
この漫画を監修しているのが僕がスタッフを務めていたNPO。最近ではこんなこともやっておりドンドン急成長してるみたいで嬉しい限りですね。賛否ありますが。

B2B全般的にそうなんだと思うけど、戦略コンサルタントもやはり徹底的な黒子。お客さんを通してしか社会への影響を見られない。漫然とゲームのようにPJTをこなす戦略コンサルタントは多いが死んでもそんな風にはならない、なれない。

お客さんに価値を提供して、そこから社会に価値を提供する。
まわりくどいなー何て思いながら今はお客さんを通して社会を眺めよう。そんなお客さんを通して見た社会が少しでも素敵なものになればなー。早く価値を出せるように。

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関係ないが、昨晩、前回のPJTで世話になりまくった上司(完全な酒飲み仲間になったw)とメールをしていたら、僕がこのPJTである価値を提供していたと、お客さんが言っていたそうな。

それは、、、、
愛嬌バリューwwww。キモイ!YES!そういや俺、差し入れ個人的にもらってたw

あすこのお客さんらしくて好きなのだが、だれが愛嬌があったか(愛着を持てたか)を議論していたらしい。ちなみに僕がPJTに入った時は、確か第二フェーズ目で、このPJTに入った延べ人数は約10人。他の9人を出し抜き見事優勝!

しかも、うちのPJTにはなぜか二人も女性が入っていたのだが(戦コン自体女性少ない)、その女性二人を出し抜いた。まあ可愛さの意味がちょいずれるがw

んん、、??これもバリューか??
ちげーだろ。。。
ハヤクシゴトガデキルヨウニナリタイ。。。
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10:47  |  12.仕事のこころ  |  TB(0)  |  CM(4)  |  EDIT  |  Top↑

2007.09.02 (Sun)

イベントのお知らせ。

どうもこうじです。
以下自分の所属する団体のイベントのお知らせです。

コンサル、商社、広告、銀行、メーカー等様々な業界から参加予定
なので、有意義な時間になることを約束します。

僕も運営スタッフとして参加する予定なので、
参加希望の方は、下記のURLから申し込んでね。
紹介者は僕のフルネームで大丈夫です。
色々話しましょう♪

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第5回 【Infinity】若手社会人交流会 

「交流会の詳細」
日付:2007.9.8(土)
場所:ラフローレスタ目黒
時間:18:30open 19:00start 21:00finish
会費:メンバー:社会人\4,000
メンバーでない方:社会人\5,000
URL:http://www.infinitynet.jp/event20070908.html

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15:38  |  33.告知  |  TB(0)  |  CM(2)  |  EDIT  |  Top↑

2007.09.01 (Sat)

Jobの終わり。

研修後直ぐに投入された全社戦略ジョブ。
四ヶ月という長い長い期間を経て漸く終了。
ほんとに長かった。。
とりあえず徒然なるままに、、、

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四ヶ月客先常駐は疲れたね。
同期には会えず、
家から遠く、
空気がピリピリしてたんでね。
自分と同じ仕事してる人としか触れてないと、
中々ガス抜きできないからね。やっぱ常駐ってそれが
一番きついのかもね。

コンサルタントは結構そうかもしれないけど、
自分の会社にいる日数より、確実にお客さんの会社にいる日数の
方が長い。だから入社して半年たった僕も例外なく、
自社がある赤坂近辺より、客先があった某観光地(笑)の方が詳しい。
まじであそこはガイドできるくらいになったw
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新人という所が原因なのか、はたまた
戦略コンサルティングという職業が原因
なのか中々区分ができないんだけど、
現状としては、中々当事者意識持ててないよね。

新人だからとは言いたくないが、仕事を自分で創出できていないことは原因のひとつとして大きいよね。
またコンサルタントってお客さんを動かすとは言いながらも、一番の醍醐味の実行フェーズはできないからね。

現場で起きてるんだよねー、全てが。単純な僕は
やっぱ現場見えてないとドキドキしないしね。
カスタマーが動いてるとことか見たいよね。
世の中動かしてる感じは現時点ではあまり持てずかなぁ。

この意見に関しては、新人から脱し、仕事を取れるように
なってからまた聞いてください。
問題がよりクリアーになってるはず。

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戦略コンサルタントという職業から得られるものとそうでないもの
って何となくわかった気がする。

積み上げで、「金を稼ぐ仕組み」を作るのは、あーたそりゃー天下一
だと思いますよ、この職業。「えいや!」であったとしても、コンサルタントの「えいや」って世間の「えいや」の数倍思考プロセス踏んでるしね。「えいや」っつうのは物事を決定する最後の段で、「何となくいけそうじゅね?」決めちゃうことね。

まー。ビジネスってものは金を稼いでなんぼですから。金の稼ぎ方は下手ですよね、戦略コンサルタントって。みにつかんですね。


ビジネスって金稼いでしまえば勝ちみたいな所があるのは否めないと思う。やっぱスピード勝負だし。早くアラアラな金を稼ぐ仕組みでもいいから、それ使って金動かしてしまえばビジネスでは勝ち。学術的な世界だとそうは行きづらいよね。戦略コンサルタントって、そんなビジネスの世界で、ちょっと学者ちっくに「真実は何だ、、」みたいな思考をしなくちゃいけないとこあるから、金を稼ぐ要領としては悪いんだよねー。

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九月上旬は結構暇人でいけるはず!!
第二週からバケーションです。連休とあわせて10日くらい東京を離れて
のんびりしてくる予定です。軽井沢かな。楽しみ。

昨日は、ジョブMGRとBAとともにこじんまりと打ち上げをした後、
(本当はチームは7人ねw)同期6人とともに朝まで六本木で飲んでたよ。こんなにリラックスして酒飲んだのも久々w 同期はありがたいですね。

この四ヶ月は、休日でも携帯なるとビクっとしてたしね。友達と遊んでるときに、電話かかってきて、いきなり仕事入りごめんねーとかいいながらタクシーで会社いったことも何度か。NとかRとか申し訳なかったねー。

そんな日々とも暫くはお別れ。
来週は少し提案の仕事かな。今までよりは楽なはずだからよかったです。多分夜は飲めるので飲みましょね。

お仕事中考えたことについては、もう少し固まったら載せます。
興味あったらまた読んでね。ほいでは長々失礼しました。
20:55  |  10.仕事現状  |  TB(0)  |  CM(4)  |  EDIT  |  Top↑
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