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2007.11.23 (Fri)

3rdジョブから考えた話。

3rdジョブから考えた話。

3rdジョブも営業戦略。めちゃ面白い。
つうかこの会社入って初めて面白い仕事についた。

マネジャーが超イケてる。非常にヴィジョナリー。
ビジネスセンスがかなりあり、人間的にもまともな方。
うーん、この会社入って良かったなと始めて思った。

こういう人間がもっといると良いね。いる事を期待したいですな。
そしてドンドン上に上がっていって欲しいなぁ。
こういう方に認められるよう頑張りたいですね。

戦略コンサルティングはオーダーメイド。
オーダーメイド過ぎて、職人になりすぎて、
ビジネスからかけ離れたことをやり過ぎている人間も多いと思う。

職人的な姿勢も必要であり、何かを探求し続ける
ことは重要なのであるが、ビジネスは費用対効果を
常に考え自分の利ざやを考えるべきだ。
ビジネスなんだから。レディメイドになれとは言わないけどね。
でもセミオーダーくらいがベストソリューション何だと思う。

オーダーメイドで迎合することは、
自己の求める理想の像を追い求めることからかけ離れる。
ビジネスはヴィジョナリーであるべきだ。
だからコンサルタントならセミオーダー。
自分の軸も織り交ぜつつ、相手も巻き込みつつ。

まあそんなん戦略コンサルタントじゃないよ
なんて言う人もいるかもしれないけどね。

僕は僕が短い人生の中で見てきた中で、
自分が勝手に「正しい」と思っているだけであるし。

ここに普遍的な答えはないものですから。

ただ自分は、戦略コンサルタントなんていうせまーい括りではなくて、
一般のビジネスパーソン全てにおいてかくあるべしと思ってる。

とりあえず話はそれたけど、メッセージは、
「夢を与えられるようなビジネスパーソンにとっととなりてーな」
っちゅうこと。どんな職であってもね。
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